Сергeй колесников бизнесмен биография биатлон личная жизнь

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 1 января 2022; проверки требуют 8 правок.

Сергeй Анатольевич Колесников (род. 25 февраля 1972 года, Ульяновск, СССР) — бизнесмен, инвестор, совладелец и управляющий партнёр корпорации «Технониколь».[1] Член Координационного совета и Руководитель Антимонопольного Комитета Общественной организации «Деловая Россия», общественный омбудсмен по антимонопольному законодательству. Согласно данным Forbes, в 2015 году занимал 175-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России,[2] в 2018 году – 80-е место с состоянием 1,2 млрд долларов.[2] В 2018 году вместе со своим партнёром по «Технониколь» Игорем Рыбаковым победил в конкурсе EY «Предприниматель года 2018» в России.[3]

Биография[править | править код]

Родился 25 февраля 1972 года в Ульяновске.

В 1989 году после окончания средней школы № 63 Ульяновска Сергeй Колесников поступил в Московский Физико-Технический Институт на факультет физической и квантовой электроники, который окончил в 1995 году по специальности инженер-физик.

В 1992 году, во время учёбы в институте, выбрал направление деятельности и вместе с однокурсником Игорем Рыбаковым организовал компанию «Технониколь», занимающуюся производством кровельных и изоляционных материалов, к настоящему времени она входит в число 200 крупнейших частных компаний России.[4]

Бизнес и производство[править | править код]

Сергeй Колесников в 1990 году, на первом курсе института, начал подpaбатывать вместе с Игорем Рыбаковым ремонтом и укладкой кровель. Весной 1992 года через знакомых-кровельщиков однокурсники получили первый большой заказ на ремонт кровли обувной фабрики в городе Кимры.

В 1994 году компания Технониколь приобрела первый завод по производству кровельных и гидроизоляционных материалов в городе Выборг. В течение пяти лет после приобретения Выборгского завода компания прибавила ещё четыре производства и 35 торговых представительств, в том числе первое зарубежное — в Киеве.

В 2001 году Технониколь приобретает и первый зарубежный завод Gargzdu MIDA (Литва), где запускает производство гибкой черепицы под маркой SHINGLAS.

На начало 2022 года в состав корпорации входят 53 завода в России, Беларуси, Литве, Чехии, Германии, Шотландии, Италии, включая собственные зарубежные активы Колесникова, которые он приобрёл в 2016—2018 гг.

Частные инвестиции[править | править код]

В 2016 году Колесников приобрёл крупнейшего производителя стекловаты в Шотландии Superglass Holdings PLC.[5] В 2017 году им был куплен крупный частный немецкий производитель гидроизоляционных материалов — компания Börner.[6]

Сергeй Колесников активно развивает другие направления деятельности: владеет акциями компании Silver Bear и Ульяновской ГЗС.[7]

Общественная деятельность[править | править код]

С декабря 2012 года принимает активное участие в общественной деятельности. Является члeном Координационного совета общественной организации «Деловая Россия». 3 июня 2015 года Сергeй Колесников возглавил комитет по антимонопольному законодательству «Деловой России».[8] В январе 2015 года в Государственную Думу были внесены поправки к законопроекту N260190-6, предусматривающих внесение изменений в статью 178 УК РФ («Недопущение, ограничение или устранение конкуренции»), в подготовке которых принимала участие рабочая группа под руководством Колесникова.

С 2014 года является общественным представителем Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Бориса Титова, омбудсмен по антимонопольному законодательству; является Членом Комитета по развитию конкуренции РСПП и Членом Общественно-делового совета по основному направлению стратегического развития РФ «Реформа контрольной и надзорной деятельности», а также Общественно-Делового Совета при ФАС России.

В 2015 году был отмечен благодарностью за общественную деятельность от Президента РФ Владимира Путина.[9]

Является одним из ведущих в России приверженцев и популяризаторов бизнес-философии «кайдзен» («бережливое производство» или lean production). Внедрением философии «бережливого производства» в Технониколь Колесников занимается с 2005 года.

Публикации[править | править код]

Сергeй Колесников написал и опубликовал две книги:

ТехноНИКОЛЬ — главная роль. Эпизоды, портреты, смыслы, рассказывающую об истории развития компании Технониколь (в соавторстве с Игорем Альшулером). ISBN 978-5-9614-4564-0.
Эффективное производство в России? Да!, посвящённую наиболее эффективным способам повышения производительности труда (в соавторстве с Игорем Альтшулером и Татьяной Бертовой). ISBN 978-5-9614-5358-4.[10]

Является колумнистом ведущих деловых изданий: Forbes, Российская газета, Деловой Петербург и др.

Награды[править | править код]

2013 год — Международная премия «Предприниматель года» в номинации «Промышленное производство».[11]
2015 год — памятный знак «Меценат и благотворитель года» от Правительства Рязанской области.
2018 год – награда «Человек года» в номинации «Промышленное производство» губернатора Рязанской области».[12]
2018 год – гран-при конкурса «Предприниматель года».

Личная жизнь[править | править код]

Женат. Воспитывает четырёх детей.

Среди увлечений — биатлон, является участником в любительских соревнованиях.[13] Спонсирует школы биатлона в Рязани и Ульяновске.[2] В 2012 году построил в Ульяновске стадион для биатлона, а также школу в Рязани.[14]

Колесников занимается футболом, принимает участие в парусных регатах.

Примечания[править | править код]

Ссылки[править | править код]

Сергeй Колесников: «Вряд ли нас можно удивить климатом Экватора или Новой Зеландии»
«Ставить цели и достигать их». Президент корпорации «ТехноНИКОЛЬ» Сергeй Колесников — о том, как построить в России эффективную компанию и написать об этом книгу

Колесников Сергeй – бизнесмен, миллиардер, совладелец и президент компании «Технониколь», инвестор, филантроп и общественный деятель. Еще будучи студентом, Сергeй понимал, что единственный способ стать успешным – это открытие собственного бизнеса.

Детство и образование Сергея Колесникова

Сергeй Колесников тщательно скрывает информацию о своей личной жизни, поэтому о его детстве известно немного. Колесников появился на свет 25 февраля 1972 года в Ульяновске, в простой и небогатой советской семье.

В биографии Сергея Анатольевича немалую роль играет образование. В 1979 году Колесников пошел в школу №63, которую окончил в 1989 году. После получения аттестата юноша поступает в Московский физико-технический институт, окончив который в 1995 году получает специальность инженера-физика.

Карьера и бизнес Сергея Колесникова

Сергeй Колесников в возрасте 18 лет вместе с товарищем Игорем Рыбаковым начинает заpaбатывать деньги, ремонтируя крыши на заказ. Толчком для открытия своего дела в студенческие годы, а именно в 1992 году, был крупный заказ: нужно было заменить кровлю крыши фабрики по производству обуви в Кимрах.

Оценив перспективы рынка, будущий бизнесмен определяет свою дальнейшую деятельность и вместе с Рыбаковым, с которым тесно контактирует и по сегодняшний день, регистрирует компанию «Технониколь» по производству кровельных, а также строительных материалов для изоляции домов, после чего в 1994 году они приобретают старый рубероидный завод в Выборге, модернизируют его и начинают производить продукцию.

На начале своего пути для производства кровли партнеры «копировали» европейские стандарты, разработки и технологии производства. В течение 5 лет после покупки завода к фирме прибавляются 4 производственных и 35 торговых точек.

В 2001 году «Технониколь» покупает в Литве завод Gargzdu MIDA, на котором начинают производиться гибкие черепицы под маркой SHINGLAS.

В 2005 году компания занимает первое место по выпуску материалов для строительства в странах Европы.

Сейчас фирма состоит из 53 заводов, расположенных в разных точках мира, среди них Россия, Литва, Украина, Польша, Чехия, Германия, Шотландия, Италия и Беларусь. Продукция компании экспортируется в 95 стран. А количество сотрудников достигло отметки в 5,8 тысячи.

По словам самого Колесникова, секрет столь большого успеха кроется в постоянном повышении навыков сотрудников и уровня качества продукции, а также в обмене опытом с другими странами.

В 2016 году Сергeй Анатольевич покупает компанию Superglass Holdings PLS – крупнейшего производителя стекловаты. Через год он приобретает корпорацию Borner, специализирующуюся на производстве гидроизоляционных материалов.

Недавно была новость о том, что он со своим партнером собирается увеличить в три раза продажи продукции в Азии.

Помимо этого, Колесников владеет активами фирмы Silver Bear и Ульяновской газозаправочной станции.

Также Колесников является учредителем в 13 компаниях, вот некоторые из них:

ООО «ТН-АЛАБУГА» – занимается производством пластмасс и синтетических смол;
ООО «АЛМАЗ ПАРК» – специализируется на ресторанах, гостиницах и доставке продуктов;
ООО «НИКОЛЬ» – аренда и управление нежилым имуществом;
ООО «ЭКОПРОЕКТ» – специализируется на гостиницах и других местах для временного проживания;
ООО «УЛЬЯНОВСКЦЕНТРГАЗ» – продажа топлива;
ООО «МЕЛЕКЕССАВТОГАЗ» – аренда и управление нежилой недвижимостью;
ООО «ТЕХНОФЛЕКС» – аренда и управление нежилым недвижимым имуществом.

Состояние Сергея Анатольевича Колесникова

У Сергея Колесникова есть шикарный коттедж, расположенный в Рязани, в котором он живет вместе с женой и четырьмя детьми.

На данный момент миллиардер занимает 75-е место в рейтинге «Форбс» «200 самых богатейших бизнесменов России – 2022»: его состояние в 2022 году оценивается в 1,3 млрд долл. Главным активом является компания «Технониколь».

К сожалению, трудолюбивый бизнесмен не говорит, сколько он заpaбатывает в месяц, поэтому приходится довольствоваться доходами компании. Однако известно, что корпорация «Технониколь» за 2022 год принесла порядка 1300 млн долл. Ниже можно посмотреть таблицу доходов компании Колесникова за последние несколько лет.

Частная жизнь Сергея Колесникова

В личной жизни бизнесмен тоже преуспел: Сергeй женат и имеет четверых детей – 2 дочери и 2 сына). Колесников считает, что он счастливый муж, потому что ему очень повезло с женой: она очень красивая, умная, талантливая, добрая и понимающая женщина, умеющая поддержать в нужный момент.

Дочери занимаются танцами, старший сын учится в институте, а средний каждое лето ездит в Англию и учит там английский. Также дети посещают различные секции, из-за чего у семьи в последнее время не получается найти свободное время для совместных путешествий и поездок.

Однако если такая возможность есть, семья отправляется в походы или сплавы по реке.

В свободное время Сергeй Анатольевич занимается биатлоном, футболом и регулярно участвует в парусных соревнованиях вместе со своей комaндой – «Технониколь» содержит комaнду, которая участвует в лодочном спорте. В состав комaнды входят как профессиональные спортсмены, так обычные любители, которые занимаются лодочным спортом много лет. На содержание лодки и на гонорары спортсменов уходит порядка $50 000.

Также бизнесмен занимается благотворительностью. Колесников является спонсором многих рязанских и ульяновских школ по биатлону. В 2012 году он за свои деньги построил школу в Рязани, а в родном городе Сергeй Анатольевич построил стадион для биатлона за 70 млн руб.

Сергeй ведет колонку во многих деловых изданиях, таких как Forbes, «Деловой Петербург», «Российская газета» и др.

Колесников и его партнер Дмитрий Лейкин вложили 300 млн руб. в создание экологического парка, находящегося недалеко от поселка Варские в Рязанской области.

Рассказывая о биографии миллиардера, нельзя не упомянуть о том, что с конца 2012 года Сергeй занимается и общественной деятельностью. Он является члeном Координационного совета организации «Деловая Россия».

В 2014 году Колесников стал представителем Бориса Титова – Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав бизнесменов. Также он стал члeном Комитета по развитию конкуренции организации «Российский союз промышленников и предпринимателей», члeном Совета по стратегическому развитию Российской Федерации «Реформа контрольной и народной деятельности» и члeном Общественно-делового Комитета при Федеральной антимонопольной службе РФ.

В начале 2015 года в Госдуму был внесен проект некоторых поправок в законопроект N260190-6, который предусматривал внесение поправок в статью 178 Уголовного Кодекса РФ. Подготовкой изменений занималась комaнда Сергея Анатольевича. В июне того же года Колесников становится главой Совета по антимонопольному законодательству организации «Деловая Россия».

В 2015 году Сергею Колесникову была вручена благодарность Президента РФ Владимира Путина за служение обществу.

Сергeй Анатольевич – один из сторонников и популяризаторов предпринимательской философии кайдзен, идея которой заключается в постоянном стремлении к устранению любых видов потерь в производстве. Эту идею бизнесмен внедряет в свою корпорацию с 2005 года.

Нельзя не сказать и о его книгах, написанных совместно с другими авторами. На данный момент их две: «Технониколь – главная роль. Эпизоды, портреты, смыслы», изданная в 2014 году, и «Эффективное производство в России? Да!», изданная в 2015 году. В первой книге, которую Сергeй Колесников написал вместе с Игорем Альшулером, рассказывается о биографии миллиардера, о развитии бизнеса и о преодолении трудностей, встречающихся на жизненном пути. Во второй книге, написанной совместно с Игорем Альшулером и Татьяной Бертовой, рассказывается о том, как правильно повысить производительность труда.

Награды, которых удостоен Колесников:

2013 год – Международная премия «Предприниматель года» в номинации «Промышленное производство;
2015 год – правительство Рязанской области вручило памятный значок «Меценат и благотворитель года» за вклад в развитие науки и искусства Рязани;
2018 год – награда «Человек года» в номинации «Промышленное производство», врученная главой Рязанской области;
2018 год – занял 1-е место в конкурсе «Предприниматель года».

Сергeй Анатольевич сегодня

Сейчас бизнесмен со своей комaндой расширяет фирму «Технониколь», о которой часто говорится в новостях. Кроме того, Сергeй Анатольевич вкладывает средства в развитие спорта и во многие предприятия. Например, недавно компания вложила более 160 млн рублей в развитие рязанского завода по производству каменной ваты.

Хотите видеть подобные статьи в ленте? Подпишитесь и поставьте Лайк!

Еще больше подробностей:

На сайте HRMONITOR.RU и в нашей группе VK

Сергeй Колесников — №175 в списке Forbes. Состояние $0,45 млрд. Капитал 50% долей корпорации «Технониколь». Первый бизнес: в 1992 году вместе с Игорем Рыбаковым, сокурсником по МФТИ, основал фирму по ремонту крыш. Спустя три года партнеры купили контрольный пакет акций Выборгского рубероидного завода. Цифра: корпорация владеет 40 предприятиями в России, Украине, Беларуси, Литве, Италии и Чехии (производство кровельных и изоляционных материалов). Предварительная выручка в 2014 году составила 69 млрд рублей.

Три года тому назад я с партнером построил в Ульяновске биатлонный стадион. Он обошелся нам примерно в 50 млн рублей. Сейчас там работает еще биатлонная школа, в ней учится около 70 детей, мы оплачиваем работу тренеров и экипировку. Почему Ульяновск? Там я вырос. Почему биатлон? Потому что это часть моей жизни.

Биатлоном я увлекся в 5-м классе. До этого занимался в футбольной секции, и однажды в турнире «Кожаный мяч» наша комaнда проиграла биатлонистам. Было очень обидно, но они были настолько физически крепче и выносливее нас, что вся наша техника игры развалилась. После этого я решил пойти в биатлонную школу. И, как мне кажется, это был очень хороший старт в жизни. Биатлон — хороший спорт, он воспитывает целеустремленность, силу воли. Ведь многим, особенно в России, не хватает упорства в бизнесе, идей много, а довести их до конца могут единицы. Биат- лон, как и любой спорт, воспитывает ха- paктер. Но в нем есть свои особенности: нужно не просто бежать, а еще и пом- нить, что скоро стрельба, и важно уметь сконцентрироваться,справиться с волне- нием, задуматься.

В школе я дошел до первого взрослого разряда. Я уже тогда понял, что успешную спортивную карьеру мне не сделать, хотя занятий не бросал. В МФТИ я занимался в лыжной секции. А вот после у меня был перерыв с 20 до 27 лет, я заканчивал институт, строил первый бизнес. И надо сказать, что сильно пожалел об этом тайм-ауте, потому что быстро набрал вес и чувствовал себя некомфортно. Я вернулся в биатлон и уже 16 лет занимаюсь им регулярно. За все время я прошел, наверное, около 500 соревнований: около 200 — еще в школе и примерно 270 — за последние годы. Зимний сезон мы традиционно открываем в Финляндии, в Вуокатти. На эти сборы приезжают многие любители из России. Нас очень мало, и мы все друг друга знаем. Среди нас есть и учителя, и юристы, и предприниматели разного уровня. Биатлон не самый дорогой вид спорта.

Мне он как хобби обходится примерно в 100 000–200 000 рублей в год.

Больше всего денег уходит на поездки, остальное — покупка лыж (я покупаю две новые пары в год), мазей, патронов. Хорошая винтовка стоит около 90 000 рублей, но служит 10 лет.

С начала сезона стараюсь бегать на лыжах каждые выходные, а с конца декабря до конца февраля пpaктически каждые выходные участвую в соревнованиях. Дистанции разные — от 5 до 15 км, иногда 30 км (раз в сезон), два года назад про- бежал лыжный марафон — 50 км. К сожалению, биатлонных соревнований для любителей и ветеранов в России очень мало, биатлон не массовый вид спорта, к тому же у нас в стране мало стрельбищ (в Москве их вообще нет,в Подмосковье только одно — под городом Пушкино).

Главное соревнование сезона — это неофициальный чемпионат мира в финском городе Контиолахти для любителей старше 35 лет. Он проходит обычно через неделю после этапа Кубка мира по биатлону.На старт приезжает 150–200 спортсменов со всего мира, в основном европейцы, но есть и канадцы, и даже австралийцы. В прошлом году Сергeй Рожков, в прошлом члeн сборной России, призер чемпионата мира по биатлону, занял на чемпионате 4-е место. Это чтобы вы представляли уровень сложности соревнований. Потом Сергeй говорил, что тот финиш мало чем отличался от финишей на Кубке мира. В Контиолахти всегда особенная атмосфера, собираются люди, у которых есть общее дело, общий интерес, это чувствуется. И там очень сложная трасса — с серьезным длинным подъемом, непростым рельефом, поэтому приходится поработать. Именно за атмосферу я люблю любительские соревнования. Массовые старты всегда запоминаются. Все участники уже знают друг друга, новичков мало. Поэтому первое — это радость встречи со старыми друзьями, общение. Перед стартом обычно все уходят в себя, потом — гонка, борьба, а после финиша все объединяются, общаются, обсуждают следующие гонки.

Построив стадион в Ульяновске, я вернул своего рода долг и городу, и ульяновской биатлонной школе.

Еще один биатлонный стадион, тоже за 50 млн рублей, я построил в Рязани, где у «Технониколь» семь предприятий, научный и два учебных центра. Я там часто бываю и теперь могу тоже тренироваться.

Я бегаю на среднем уровне, у меня в личных гонках не было больших личных достижений, максимум 4-е место в спринте на российских соревнованиях. А вот в эстафете на чемпионате России среди ветеранов в 2013 году я выступал с очень сильной комaндой — и мы получили золото. Я хорошо прошел свой этап, но во многом победа — заслуга более сильных атлетов. В стрельбе из положения лежа у меня на тренировках коэффициент попадания 70–80%, в «стойке» — 60%. А на соревнованиях коэффициент падает, надо отнять около 10%. Но у меня нет цели непременно выиграть, победить, мне нравится процесс, азapт гонок.

Перед самим стартом я стараюсь уединиться и ни на что не отвлекаться. Самое сложное в соревнованиях — не увлечься борьбой и не погнаться за другими спортсменами, а идти на своей скорости, хорошо знать свой порог выносливости, по- скольку впереди стрельба. В этом смысле биатлон гораздо интереснее лыж, потому что всегда остается интрига. Здесь важно, во-первых, хорошо рассчитать силы, сохранить холодную голову в течение всей гонки, во-вторых, сконцентрироваться и попробовать стрелять быстро, не сбивать дыхание. А третье — даже если много промахов, не расстраиваться, не опускать руки и бежать, работать, бороться до последнего. То есть важны хладнокровие, концентрация,терпение. А для этого нужно не жалеть себя, находить мотивацию четыре-пять раз в неделю тренироваться в течение всего года. Пожалуй, это самое сложное. Спорт для меня — это не столько соревнование с другими, это прежде всего соревнование с собственной ленью, с самим собой. Конечно, все названные качества очень нужны в бизнесе. Умение менять бег на стрельбу, думаю, можно сравнить с умением делать паузы в работе и осмыслять ситуацию как внутри компании, так и во внешней среде.

Своего тренера у меня нет, но у нашей компании биатлонистов есть сезонный план тренировок. У меня реально получается заниматься четыре раза в неделю, обычно это около полутора-двух часов в зависимости от вида нагрузки. Плюс отдельно идет работа над стрельбой, нужно обязательно тренироваться с винтовкой и регулярно стрелять на стрельбище. Это сложнее, а вот тренаж можно делать даже в небольшой комнате: ежедневно по полчаса с винтовкой в положении стоя и лежа отpaбатывать холостые выстрелы.

Я никогда не участвую в гонках продолжительностью больше трех часов — для таких испытаний на выносливость надо тренироваться гораздо серьезнее, и больше времени требуется на восстановление. А у меня этого времени нет, ведь нужно уделять его бизнесу, семье, общественной деятельности в «Деловой России». Возможность восстановиться нужна, потому что после гонок чувствуешь себя не в своей тарелке. Хотя у меня бывают важные встречи после соревнований, в таких ситуациях я провожу переговоры в более спокойном состоянии, меньше говорю, больше слушаю, лучше контролирую эмоции.

Спорт мне помогал и помогает справиться с волнением, эмоциями в бизнесе, в повседневной и общественной жизни, где мне приходится много спорить с чиновниками, которые пытаются по максимуму зарегулировать бизнес и мешают развиваться (а эмоции, бывает, зашкаливают). Интенсивный бег на тренировках или соревнованиях хорошо помогает отсеять ненужное, освободить голову от лишней информации, мусора. Каждая гонка — своего рода генеральная уборка в голове.

Если не заставлять себя заниматься спортом или иным полезным хобби, то это время будет занято работой. Надо ставить барьеры всепоглощающему бизнесу, им можно заниматься бесконечно, он засасывает как болото. Надо осознавать, что всех денег не заработаешь, всех встреч не проведешь, все риски не предусмотришь, и уметь сказать себе «стоп».